GRATUL�LOK! �n egy k�v�ncsi ember!
A k�v�ncsis�g egy olyan tulajdons�g,
amely l�p�sr�l l�p�sre a siker fel� vezeti,
m�g a letargikus, 'nemt�r�d�m' gondolkod�sm�d
egyre csak a kudarc fel� tasz�tja a tulajdonos�t.

D�nts�n most. K�rjen tov�bbi inform�ci�t. A saj�t �rdek�ben ne halassza holnapra! - N�zz�k, mik a leggyakoribb okok, ami�rt emberek elmennek egy kiemelked�en j� lehet�s�g mellett is? - �gy �rzik, nem nekik sz�l az aj�nlat. Akkor kinek sz�l? Ha �n akar el�r�bb jutni az �let�ben, akkor �nnek sz�l. Ha a szomsz�dja szeretne t�bbet keresni, akkor neki sz�l. - �gy gondolj�k, hogy ha m�g soha nem kezdtek bele �n�ll�an egy projektbe, mi�rt pont ez lenne az, amibe belekezden�nek. H�t akkor valamikor el kell kezdeni. Ha kezdheti a legjobbal, akkor mi�rt v�lasztana egy rosszabb felt�teleket �s es�lyeket ny�jt� lehet�s�get? - Nem �rzik magukat felk�sz�ltnek. Az�rt vagyunk, hogy felk�sz�ts�k. Ezt nem atomfizikusoknak �s agyseb�szeknek tal�lt�k ki. B�rki meg tudja tanulni azt a n�h�ny egyszer� dolgot, ami a siker�hez �s egy n�vekv� j�vedelem el�r�s�hez sz�ks�ges. - Nem a megfelel� pillanatban tal�lkoztak az aj�nlattal. Azok az emberek, akik �gy gondolkoznak, m�g nem tudj�k, hogy h�rom h�napon bel�l elveszthetik az �ll�sukat. F�l �ven bel�l t�rt�nhet valami a v�llalkoz�sukkal. B�rmelyik pillanatban t�rt�nhet valami a munkav�gz� k�pess�g�kkel. Ahogy a r�gi mond�s tartja: "Addig kell a kutat ki�sni, miel�tt megszomjazunk." Nincs 'megfelel�' pillanat. Most kell megragadni a k�n�lkoz� lehet�s�get, mert lehet, hogy holnap m�r k�s�. - Nem hisznek benne, sz�lh�moss�gnak tartj�k. Ut�na kell j�rni. �n megtettem. Sz�lh�moss�gba nem kezden�k bele sem �gy, hogy engem verjenek �t, �gy pedig k�l�n�sen nem, hogy �n verjek �t m�sokat. Egy ilyen rendszer r�gen �sszeomlott volna, ha a legkisebb gyan�ja is felmer�l a tisztess�gtelens�gnek. - �sszekeverik a 'piramisj�t�kokkal'. Pedig �ri�si a k�l�nbs�g. A piramisj�t�kok mindenhol illeg�lisak, az USA-ban �s Magyarorsz�gon ugyan�gy. A h�l�zati �rt�kes�t�s pedig napjaink egyik legprosper�l�bb �zleti modellje. Egy h�l�zat att�l k�l�nleges, hogy emberek abban �rdekeltek, hogy �n sikeresebb legyen. �nnek senki sem fogja felaj�nlani a seg�ts�g�t, ha valamilyen m�don nem �rdekelt az �n siker�ben. Teh�t csakis egy h�l�zatba t�m�r�lve tudunk egym�s sikerei�rt dolgozni, h�l�zat n�lk�l mindenki konkurrense lenne a m�siknak. Gondolom, �n sem szeretne egy v�g n�lk�li konkurrenciaharcot... - Pr�b�lkoztak m�r valamivel, de vagy nem a megfelel� dologgal, vagy nem a megfelel� m�don tett�k. Nem hiszem, hogy ezek az emberek a szakm�jukat iskolai tanulm�nyok �s el�k�pzetts�g n�lk�l hat�konyan tudn�k m�velni. Nyilv�n �k m�g nem tanult�k meg azt, ami a siker�kh�z kell. Itt sikeres embereknek az az �rdeke, hogy megtan�tsa �ket mindenre, amivel sikeresek lehetnek. - �gy gondolj�k, t�l sok munka lesz vele, m�g eredm�nyt l�tnak bel�le. Ez a lehet�s�gek t�bbs�g�vel val�ban �gy is lehet. Viszont ez jelent�sen visszafogn� az adott lehet�s�get kihaszn�lni tud�k / akar�k sz�m�t. Mi egy olyan lehet�s�ggel ismertetj�k meg, ahol a munk�t automatiz�lni tudja, az eredm�nyek sokkal k�nnyebben j�nnek, �s a n�veked�s ez�ltal sokkal nagyobb m�rt�k�. Vegye komolyan! Biztos vagyok benne, hogy ha b�rmibe kezdene is, abban hossz� t�von sokkal t�bb munk�t kellene bele�lnie, mint itt a dolgai automatiz�l�s�ba. Dolgozzon �n helyett az Internet! - Alkalmazotti vagy fix d�jaz�s� munk�t keresnek. Nos, �ltal�ban �k azok az alacsony �nbizalm� emberek, akik nem b�znak abban, hogy az elv�gzett munk�juk t�nyleg hasznot hoz. �k azok, akik nem v�llalj�k fel annak a felel�ss�g�t, hogy ha valamit �gy csin�lnak, hogy nem hoz hasznot, akkor csak feleslegesen dolgoztak. Ez a gondolkod�sm�d a befektetett munka megt�r�l�s�nek a kock�zat�t �th�r�tja valaki m�sra -egy munk�ltat�ra, egy v�llalkoz�ra, egy f�n�kre-, kock�ztasson �, de az elv�gzett munka d�j�t akkor is fizesse ki, ha neki ez csak vesztes�g, mert a munka nem hozta be az elv�rt hasznot. Ha belegondolunk, az ilyen munkak�r�k nem szoktak hossz� �let�ek lenni, gyorsan keresnek helyett�nk valaki m�st... Ha viszont az adott munka bus�s hasznot termel, az alkalmazotti, fix d�jaz�s� esetben akkor is csak a kialkudott fix d�jat kapja a munka elv�gz�je, a t�bbit -a bus�s profitot- pedig a v�llalkoz�, f�n�k, munk�ltat� keresi. Sokan nincsenek is tudat�ban, hogy az eg�sz �let�k munk�j�n m�sok mekkora vagyonokat keresnek, m�g �k egy igen szer�ny nyugd�jra, gyakorlatilag elszeg�nyed�sre vannak �t�lve... Az �ltalunk felk�n�lt lehet�s�ggel gyakorlatilag kock�zat n�lk�l veheti a kez�be a sors�t b�rki, hiszen belefektetett munk�b�l is csak igen keveset kock�ztat, �s azt sem kock�ztatja igaz�n, hiszen ha esetleg rosszul csin�lja is, arra mindenk�ppen j� lesz, hogy tanul bel�le �s egyre jobban csin�lja. Lehet, hogy valakinek nem 2 h�nap alatt, hanem 2 �v alatt fut fel akkor�ra a bev�tele, amivel m�r el�gedett, de ez csak azt jelenti, hogy � 2 �vre h�zta sz�t ugyanazt a munk�t �s tanulnival�t, amit m�s 2 h�nap alatt megtett. - Halogatnak. Arra gondolnak, hogy 'majd k�s�bb visszat�r�nk r�'. Azt�n ez a 'k�s�bb' soha nem j�n el. Holnapra m�r feled�sbe mer�lnek a mai gondolatok, a mindennapok int�znival�ja elfoglalja a hely�ket. A sikeres emberek r�gt�n megragadj�k a k�n�lkoz� lehet�s�geket, mert tudj�k, hogy a halogat�s mekkora k�rokat tud okozni. Ezek az emberek hajland�ak lenn�nek kock�ztatni is, hogy min�l el�bb komoly sikereket �rjenek el. Itt, ebben az �zletben mindezt kock�zat n�lk�l megtehetik. Ha halogatnak, azzal azt kock�ztatj�k, hogy a mindennapok sodr�sa elt�r�ti �ket a c�ljaik megval�s�t�s�nak -lehet, hogy egyetlen- eszk�z�t�l.